Programa ejecutivo de gobernanza para familias empresarias que quieren profesionalizar sus decisiones, ordenar la relación familia-empresa y preparar la siguiente generación.
Quiero inscribirme →El 70% de las empresas familiares no sobrevive a la segunda generación. No por falta de talento ni de mercado, sino por falta de gobernanza. Este programa está pensado para quienes deciden cambiar esa estadística en su propia familia.
Que buscan profesionalizar la empresa y preparar una transición ordenada hacia la siguiente generación.
Que quieren asumir roles con claridad, legitimidad y herramientas de gestión profesional.
Que necesitan separar lo familiar de lo empresarial, definir reglas claras y tomar decisiones sin conflicto.
El programa combina trabajo asincrónico en la plataforma digital con encuentros en vivo por Zoom cada dos semanas. Así podés avanzar a tu ritmo y, al mismo tiempo, compartir con otros participantes y con el director del programa.
Videos explicativos, lecturas y ejercicios prácticos que podés completar cuando te resulte más cómodo, desde nuestra plataforma educativa.
Sesiones quincenales por Zoom, los días miércoles de 18 a 20hs (Argentina): análisis de casos, intercambio grupal y consultas directas con Iñigo Landeta.
Cada módulo incluye una guía descargable con ejercicios de reflexión, diagnóstico y planificación aplicables a tu familia y empresa.
Grupo reducido que permite atención individual, feedback directo y un espacio de confianza entre pares.
El modelo de los tres círculos (Tagiuri-Davis). Cómo interactúan familia, empresa y propiedad. Identificación de roles, tensiones y oportunidades en tu sistema familiar-empresarial.
Las etapas evolutivas de la empresa familiar. Desafíos propios de cada generación. Cómo planificar la sucesión y gestionar la transición generacional con éxito.
Comunicación familiar, resolución de conflictos, valores compartidos. Cómo construir un Consejo de Familia funcional y definir políticas familiares claras.
Profesionalización de la gestión. Directorio, comités, estructura organizacional. Cómo separar los roles familiares de los roles ejecutivos.
Acuerdos de accionistas, valuación, política de dividendos. Cómo diseñar una estructura de propiedad que alinee intereses y prevenga conflictos.
Herramientas de diagnóstico para evaluar el estado actual de tu sistema familiar-empresarial. Identificación de brechas, fortalezas y áreas críticas de intervención.
Construcción del Protocolo Familiar. Diseño de órganos de gobierno (Consejo de Familia, Directorio, Asamblea). Plan de implementación personalizado.
Tu rol como agente de cambio dentro de tu familia y empresa. Competencias de liderazgo, inteligencia emocional y plan de desarrollo personal para sostener la gobernanza en el tiempo.
Precio por participante. Pago único. Acceso completo al programa: 8 módulos, plataforma educativa, 8 encuentros en vivo, guías descargables y acompañamiento personalizado.
| Participantes | Descuento | Precio c/u |
|---|---|---|
| 1 miembro | — | USD 2.500 |
| 2 miembros | 20% OFF | USD 2.000 |
| 3 miembros | 30% OFF | USD 1.750 |
| 4 o más | 40% OFF | USD 1.500 |
Cuantos más miembros de la familia participen, mayor el descuento y mayor el impacto en tu empresa familiar.
Quiero inscribirme →Vacantes limitadas. Grupo reducido para garantizar atención personalizada.
Escribinos y te respondemos en menos de 24 horas. También podés enviarnos un email directo a contacto@ifeinstituto.com